新建企业安全环保工作

一、组织架构与制度建设

1. 成立环保管理委员会，设立专职环保专员，各部门配备环保联络员，形成管理网络

2. 制定《安全环保责任制》《环境风险防控制度》等核心制度，明确"一岗双责"要求

3. 建立领导带班巡查机制，实行安全记分和全员积分管理

二、技术设备与风险防控

1. 引进CCTV机器人、QV潜望镜等智能检测设备，建立"一企一图"管网图谱

2. 采用"清淤—封堵—改造"三步法处理雨污管网，同步开展生态修复

3. 对危险废物实施专业处置，资源化利用途径

三、日常管理措施

四、培训与文化培育

1. 将环保培训纳入新员工必修课，定期组织应急演练

2. 设立环保创新奖励基金，鼓励员工提出改进建议

3. 通过安全生产月、节能宣传周等活动强化绿色理念

五、监督考核机制

建议参考[企业安全环保工作计划模板]制定详细实施方案，重点关注洪湖流域治理中采用的"部门联动+技术问诊"模式，以及集团公司推行的安全生产治本攻坚三年行动经验。