网络环境下企业物流管理的创新

一、我国企业在物流管理领域的现状

随着我国企业的物流管理多年发展，虽然在交通运输、信息通讯、仓储设施、货物包装和搬运等物流基础设施装备方面取得了显著进展，但物流管理创新的现状仍不容乐观。

物流配套设施尚不完善。尽管企业在物流设施方面有所投入，但由于缺乏全局性的规划和协调，各个企业之间的物流基础设施在规划和建设上存在不协调、重复建设的现象。物流基础设施的配套性和兼容性较差，缺乏整体的系统功能。

物流信息化程度较低。尽管许多企业开始应用信息技术，但普及水平和应用程度并不高。由于缺乏的有效规划和引导，许多企业在运用物流领域的相关信息技术时显得捉襟见肘。许多企业的物流管理信息系统不健全，仅局限于使用电子数据交换系统，无法形成良好的企业间物流共享机制。许多企业在运用网络信息技术方面还处于初级阶段，严重影响了物流管理服务及创新的准确性和及时性。

物流专业化服务水平低，综合集成协调能力差。当前，大多数物流服务企业仅能提供简单的运输和仓储服务，尚未全面开展流通加工、库存管理、物流信息服务和物流成本控制等增值服务。我国企业尚未深入拓展物流方案设计和全程物流服务等更高层次的物流服务。这些物流企业缺乏严格规范的内部管理规章和服务规范，无法为客户提供规范化的物流服务，服务质量也相对较低。

二、现代企业物流发展与管理技术创新

为了应对上述挑战，现代企业需要进行物流发展与管理技术的创新。

实现信息化的物流管理。这包括将物流信息商品化，建立数据库和相应代码，并充分利用电子技术和计算机技术来处理物流信息。在此基础上，综合运用条码技术、电子订货系统、快速反应及有效的客户反馈、数据库技术、电子数据交换以及企业资源计划等技术，不断更新物流管理理念，推动物流管理信息化水平的提升。

实现物流管理的自动化。自动化的核心在于机电一体化，包括无人化、省力化以及物流作业能力化。例如，充分利用自动分拣系统、自动存取系统、条码、语音、射频自动识别系统、自动导向车以及货物自动跟踪系统等。

还需要实现物流管理的智能化、绿色化以及技术一体化。在物流作业中需要大量的运筹和决策，需要运用大量的技术知识。要坚持绿色环保思想，充分运用高新技术设备对绿色商品进行绿色的储存、运输和包装。在企业物流过程中要综合运用各种物流技术、设备与管理，实现物流技术的一体化，最大限度地提升物流管理效果。

三、现代企业物流发展与管理组织创新

为了满足物流技术发展的需要，现代企业的物流组织也需要进行创新。

以过程为导向，营造适合自我指导的工作环境。在物流管理组织创新过程中，要坚持以过程为导向并营造适合的工作环境来提升物流管理绩效。通过提升过程管理中的生产率，实现组织一体化，并确保信息在系统中的迅速和精确分享。

以战略为导向，创新物流管理组织。物流管理组织需要超越既有的组织机构界限，通过借助物流自身的条件构建并拓展与供应商和用户的业务合作关系。这样可以进一步优化市场、制造过程、分销网络以及采购活动之间的联系，形成更强大的联合力量，为顾客提供更高水平和更低成本的服务，同时增强企业的竞争优势。对于物流组织的创新，我们应当从系统的视角出发，把供应链上的各个环节紧密地联系起来，从而优化其功能定位，更好地向价值增值服务领域转型。在供应链管理的背景下，物流组织的创新过程需要突破传统的组织内部合作模式，并强化外部联合。这样的转变是适应市场发展需求的必然趋势。

接下来，我们要坚持虚拟导向，从物流组织的角度出发，无命令、无控制的组织结构，整合物流管理利益。在这种模式下，物流组织应被视为一个功能分隔的信息协调网络，以追求更高效、更紧凑的运作效果。相较于传统的组织结构，虚拟组织具有更广泛的视野和更灵活的处理能力，为物流组织创新提供了更广阔的空间。

以申通、韵达等为代表的企业在近年的物流管理中，已经积极适应网络环境下的物流管理需求。与群众日益提升的物流运输需求相比，仍存在一定的差距。各物流企业必须积极行动，不断创新物流管理技术，持续优化物流管理组织。只有这样，才能更好地推动企业的发展壮大，提高物流管理效率，满足经济社会发展对物流行业的期待。

这些企业不仅要注重内部物流管理的优化，还要关注外部物流资源的整合与协同。通过构建更加灵活、响应更快的物流组织，以适应市场的快速变化和客户需求的多变性。加强技术研发和人才培养也是提升物流管理创新能力的关键。只有不断引进先进技术，培养高素质的管理人才，才能确保物流组织创新的持续推动和企业的长远发展。

作者杨爱娥敏锐地洞察到了物流组织创新的趋势和重要性。她所提出的观点为我们进一步理解和物流组织的创新提供了有益的参考。更多有关物流管理的资讯、实用技巧和知识，欢迎关注“物流单号查询”微信公众号，让我们一起物流行业的未来。