环保管理体系与措施（环保管理）

环保管理体系与措施：营运部的职责与职能

许多人对环保管理还了解不多，今天我们来深入一下这个重要主题。营运部作为公司的核心综合职能部门，肩负着公司经营管理全过程的计划执行和控制重任。

一、营运部的定位

营运部是公司的“大脑中枢”，全面负责公司经营管理的计划、执行和控制工作。它是公司战略决策的重要执行者，确保公司的日常运营有条不紊地进行。

二、营运部的核心职责

营运部肩负着公司各门店的日常经营行为及业务的指导、协调和监督任务。除此之外，还包括财务等运营流程的相互衔接。在这个过程中，营运部要做到指导有方、协调有度、监督有力。

三、营运部行使职权的工作步骤

1. 设定目标：包括公司的长期发展策略、战略方向以及短期目标。

2. 制定手段：确定实现目标的具体方法和策略。

3. 规划实施：明确实现分目标的详细计划，包括时间表和实施步骤。

4. 确定负责人：为每一个分目标指定具体的负责人，共同商讨并确定实施步骤和时间表。

5. 实施跟踪：在实施过程中，针对出现的问题，由分目标负责人与营运部共同商讨解决方案。

6. 过程监督：营运部有权对实施过程中的问题进行监督，并帮助解决。

7. 总结改进：目标完成后，进行总结评估，分析期间的问题，并寻求改进方法。

四、营运部的职能权限

为了更有效地履行职责，营运部拥有以下权限：

1. 对普通管理人员有调整权力。

2. 对副经理级别有推荐和处罚的权力。

3. 在50-200元范围内的行政处罚权。

4. 对操作失误造成的损失进行评估，并明确赔偿责任。

营运部在公司的环保管理体系中扮演着举足轻重的角色。希望通过今天的分享，大家能对环保管理和营运部的职责有更深入的了解。