从战国竹简发现环境保护法规世界第一部环保
竹简,又被称作竹书,是我国古代最早的书籍形式,对于解开许多历史之谜具有关键作用。
在竹简出现之前,我国已有文字,但刻于金属或石头上的文字因篇幅有限、阅读携带不便,难以称之为真正的书籍。唯有竹子作为书的载体,才让我国的历史得以保存和传承。
以1987年在湖北荆门发掘的战国中晚期楚墓——包山大冢为例,专家从这座古墓中整理出大量完好的竹简,其中记录的狱讼、贸易以及楚国与邻国的战争等内容,为研究楚国的经济、文化、军事以及我国古代的刑法提供了宝贵资料。特别是其中的刑律文字,是我国出土最早的刑律文字。
1975年,湖北云梦县出土的秦简中,发现了我国第一部环保法《田律》,其中详细规定了保护植物林木、鸟兽鱼鳖的措施,以及保证水道畅通的严格措施。在云梦出土的秦简《封诊式·穴盗》中,还记录了我国最早的指纹鉴定,将指纹鉴定的历史追溯至2200多年前的秦朝。
竹简的内容如此重要,那么什么是竹书呢?竹书是将竹子劈成长条状,然后在其上写字。一根竹片称为“简”,多根“简”用绳子编起来就是“册”。册字本身就是竹简穿起来的象形字。编好的竹简卷成一束,便是一卷,长文可分成多卷。至今,篇、卷、册等量词仍在沿用。
经常使用的词语,如“著于竹帛”、“罄竹难书”、“汗青”等,都与竹书有关。“汗青”一词源于秦代,因为竹简表面需经处理才易于写字,所以人们会把新鲜湿润的青竹片放到火上烤,这个过程称为“杀青”或“汗青”。“汗”字形容的是烤青竹时冒出的水珠。
提及“汗”字,我想到“汗牛充栋”这个形容藏书非常多的词语。我认为这个词也与竹书有关。在竞争激烈的东汉末年,当吞并、并购成为常态时,荆州牧守刘表将荆州公司经营成一片乐土。他是一位高颜值、高素质的高富帅经理,身长八尺,姿貌甚伟。他恰逢创业好时机,被委任为荆州公司经理。在战火纷飞中,他凭借自身能力和策略经营出一片和平幸福的乐土。这里的氛围宛如太平景象,与战火纷飞的外部世界形成鲜明对比。刘表的故事和成就令人钦佩,他的经营之道值得学习和借鉴。
竹简作为古代书籍的载体,见证了我国历史的变迁和发展。它不仅为我们保存了珍贵的历史资料,还为我们传承了丰富的文化瑰宝。通过具体的历史人物和事件,我们可以看到在竞争激烈的市场环境中,仍然有人能够凭借自身能力和策略创造出和平幸福的乐土。在东汉末年这个风起云涌的时代,刘表受命接管荆州公司时,所面临的环境可谓复杂多变。当时,各大公司尚未形成稳定的格局,创业空间广阔,竞争对手尚未显现。诸葛亮的叔叔诸葛玄也曾试图接管豫章公司,但不幸的是,他未能及时抓住机会,最终未能如愿。这也反映出在那个时代,即使是得到公司的任命,也要面对各种挑战和困难。
刘表上任后所面临的挑战远不止于此。荆州公司内部存在诸多纷争和不满,袁术、苏代和贝羽等人试图制造麻烦,让刘表的上任变得困难重重。刘表并未被这些困难所吓倒,他选择低调上任,积极寻找地方精英,听取他们的建议。精英们向他提出了两大建议:确立经营理念并树立仁义的理念,以及将强大的人力资源转化为执行力。刘表采纳了这一建议,并成功地在荆州确立了仁义的理念,聚集了大量的人力,最终顺利接管了荆州公司。
在经营荆州公司的过程中,刘表面临了一个重要的选择:是保持现有的份额和实力,还是积极参与竞争,扩大公司的规模和影响力?他选择了后者。他并非没有竞争意识,在公司初创时期也曾面临过残酷的对手。然而在公司达到一定规模后,他的拼劲逐渐松懈下来。这并非因为他缺乏战斗力或能力,而是因为他满足于现状,对风险产生了畏惧和留恋。这种心态导致他对形势的变化缺乏敏感度和应变能力。当北方形势明朗化时,曹氏集团的崛起使得荆州明显贬值。刘表后悔不已,但他已经失去了机会。尽管玄德同学安慰他机会总会再来,但他已经错过了抓住机遇的最佳时机。
这个故事告诉我们公司发展的道路上最大的悲剧在于有智囊指出正确的道路却无法果断地行动。风险往往只是机会前的一层迷雾只要敢于穿越这层迷雾机会就会来临。刘表在保守与冒险之间选择了保守最终导致了荆州的贬值和机会的丧失。作为领导者应该敢于面对风险敢于抓住机遇否则机会就会溜走给公司带来巨大的损失。这也是我们在生活和工作中应该时刻牢记的教训只有在不断适应形势变化并敢于抓住机遇的人才能在这个瞬息万变的时代立足并取得成功。在迷雾之中,刘表未能洞察真相,而刘备则看穿了本质,然而他的洞察并未带来决定性的行动。静静的等待,无异于静静迎接失败的降临。
荆州的锦绣集团,在男神老板的领导下,一度成为资本争夺的焦点。它先是成为曹氏集团的资产,随后被东吴借给刘备作为发展资本。凭借这些资源,刘备成功扩张西蜀版图,却又因霸着资源不还东吴而引发争端。这场借贷风波最终令关羽付出了生命的代价。
这就是三国公司的生存之道。即使面临再脆弱的局面,也要主动出击寻求发展。有些公司却选择坐守金饭碗等待贬值。公孙瓒便是如此,他建立了坚固的院落,储备充足的粮食和货币,却忽视了发展的重要性。这种看似富足的状态实则是一种触底状态,缺乏发展的诉求就意味着公司正在走向衰败。公孙瓒的失败并非没有预兆,他的员工赵云已经察觉到了这种危险,并劝老板及时改变策略。公孙瓒并未听从,最终走向了失败的命运。赵云的离开也揭示了员工对公司未来的担忧和选择。
诸葛亮的北伐行动正是基于对静守的深刻理解。蜀国虽然弱小,但坐视不动只会导致更加弱小。诸葛亮深知长期静守无异于长期无意义的耗费,这种耗费而没有增长就是坐而待亡。他的《出师表》表达了对危机的深刻认识和对竞争的坚定信念。古今中外的企业也都共识到竞争的重要性,只有在竞争中发展才能保持生机和活力。
从战国竹简中发现的这部环境保护法规是世界第一部环保法。它的内容涵盖了环境保护的多个方面,为我们提供了宝贵的环保智慧。更多精彩内容,请关注我们的频道以获取更多信息!