管理学中内部环境分析和内部环境分析的对象是什么？

内部环境，乃是组织内部众多影响因素的综合体现。随着组织的诞生，它便应运而生，而在特定条件下，我们可以对其加以调控。人力资源，无疑是每个组织发展之核心所在，其重要性不言而喻。人力资源的划分多种多样，因组织差异而各异。以企业为例，人力资源通常根据其工作性质分为生产人员、技术人员和管理人员三大类别。

物力资源，是指组织内部物质环境的组成部分，涉及在组织运作过程中所运用物质条件的拥有数量及利用程度。财力资源，则是获取和改善组织其他资源的关键所在，它反映了组织的综合活动条件。具体而言，财力资源涵盖了组织的资金状况、构成、筹措途径以及利用情况。财力资源的状况，对组织的业务拓展和活动开展具有决定性的影响。

还有文化环境，这是组织的文化体系，涵盖了组织的精神信仰、生存理念、规章制度、道德标准以及行为规范等。内部环境，自组织诞生之初便存在，对组织管理活动产生深远影响。它不仅决定了管理活动的可选方式，更在很大程度上决定了组织管理的成败。简而言之，内部环境是组织运行的基石，对其加以深入理解和有效管理，是组织成功的关键。